7163银河际

5月21日，宝安交通7163银河际总经理张东辉带队到宝路华7163银河际开展经营生产情况调研，深入了解7163银河际发展情况，并就7163银河际转型发展问题与7163银河际负责人进行交流探讨。7163银河际副总经理欧文洪、7163银河际管理部、投资发展部、财务预算部和安全生产监督管理部负责人以及宝路华7163银河际领导班子和7163银河际中层一同参加调研。

调研组一行听取了宝路华7163银河际7163银河际7163银河际经营情况、发展思路和需协调问题的情况汇报，与宝路华7163银河际参会人员展开了讨论，并提出针对性的建议。
欧文洪副总经理指出，7163银河际经营的核心是生存与发展，宝路华7163银河际在新的时代环境下要推进7163银河际改革，在7163银河际转型升级发展中敢于担当。
张东辉总经理提出，宝路华7163银河际要脚踏实地追求7163银河际发展，综合多方面因素认真分析，做化业务结构，要做好业务拓展，避免7163银河际亏损，以物业资源助力7163银河际转型升级发展；7163银河际敢于自我革命，敢于谋事干事，敢于啃硬骨头，全面推行精细化管理的四点要求；强调7163银河际作为区属国有独资7163银河际，应紧紧围绕区委、区政府中心工作做好民生保障工作，7163银河际管理人员必须保持高度的政治敏锐度，借助政策“东风”推动7163银河际创新发展；要根据国有7163银河际的个性和特点，认真做好市场需求分析，发挥好区属国有7163银河际优势，不断拓展市。皇崂7163银河际资源，深挖存量项目潜力，实现7163银河际经营效益最大化；7163银河际须长期保持狼性，激发团队正能量，打造一支团结拼搏、向上积极、目标明确的团队。
宝路华7163银河际经营班子表示，7163银河际着眼7163银河际实际情况和行业发展趋势，帮助宝路华7163银河际突破7163银河际发展思维瓶颈，有助于7163银河际加快转型升级的步伐。下一步，宝路华7163银河际要深入谋划，进一步加强与7163银河际业务部门的沟通，提振信心，开拓思路，积极寻求7163银河际生存发展的突破口，培育新的业务增长点。